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  • 第十期管理干部委外培訓順利結業(yè)

    發(fā)稿時(shí)間:2014-06-23

           為繼續提高管理干部管理能力及領(lǐng)導素質(zhì),本著(zhù)“更高、更快、更強”的理念,第十期“卓越廣鋁人”管理干部委外培訓伴隨著(zhù)“好!很好!非常好!見(jiàn)到你最好!Yes!”的高昂精神于2014年6月9日正式開(kāi)營(yíng)。本次委外培訓有以下三大特點(diǎn):

           培訓的被關(guān)注度更多:這期的委外培訓是往期培訓中第二次關(guān)于管理干部的培訓。培訓對象都是各公司的中層以上管理干部或公司培養提拔的員工,員工素質(zhì)更高。

           培訓要求相對更嚴格:作為管理干部,在工作、生活、學(xué)習上都要比基層員工做得更好。

           課程內容設計層面更高、更貼合管理干部提升所需:開(kāi)課前,各位被培訓者首先通過(guò)“管理能力測評”對自己的5項指標作自我評價(jià),白云培訓學(xué)院曾老師結合本期學(xué)員的實(shí)際情況對課程內容作相應調整。

           為期12天的培訓分為“打造執行力”、“提高執行力”、“落實(shí)執行力”三個(gè)部分進(jìn)行。

           第一部分——打造執行力:“軍號嘹亮步伐整齊,人民軍隊有鐵的紀律,服從命令是天職,條令條例要牢記”。一首《嚴守紀律歌》單曲循環(huán)于12天的培訓,軍訓的本意就是為了執行力的打造,讓各位學(xué)員明白執行力的重要性,特別是管理干部對團隊中全部成員執行力的監督與促進(jìn)問(wèn)題。

           第二部分——提高執行力:曾老師通過(guò)對管理干部的“自我管理”、“工作管理”以及“員工管理”三大方面進(jìn)行授課,運用心理學(xué)、管理學(xué)等方面知識深入探討管理工作。更加入創(chuàng )新型課題,如“90后的管理”等,通過(guò)課堂實(shí)例和課后交流,解決本期培訓中管理干部在工作中碰到的難題。本期培訓中,白云培訓學(xué)院葉銀生校長(cháng)的課程安排從1天延長(cháng)到3天,葉校長(cháng)為管理干部們傳授更多關(guān)于“如何提升領(lǐng)導力”、“如何樹(shù)立企業(yè)文化”等方面知識,綜合提升管理干部的素質(zhì)。

           第三部分——落實(shí)執行力:各學(xué)員在最后的結業(yè)考試中,以六大道問(wèn)答題,結合前課程學(xué)習內容,運用課程中學(xué)習的方法對實(shí)際生活、工作中需要改進(jìn)的地方作出改善計劃,提出有效建議,并以視頻形式許下承諾,一年時(shí)間內完成六題中最迫切解決的一題。落實(shí)工作計劃,實(shí)現工作目標。

           2014年6月20日第十期管理干部委外培訓順利結業(yè),所有學(xué)管理干部回到公司總部后并召開(kāi)了總結座談會(huì )議,座談會(huì )上每位領(lǐng)導都對此次培訓進(jìn)行了心得的分享。本次培訓達到了預期的目的,相信每位參加培訓的管理干部在以后的工作上將更加有目標,更加有執行力。

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